- Dołącz do Klastra SA&AM
"Od dysfunkcji do efektywności zespołu” Jak budować silne zespoły
Zapraszamy na warsztaty Klastra Silesia Automotive & Advanced Manufacturing, które odbędą się 21 listopada 2019 roku w Gliwicach ul. Rybnicka 29 - Biuro Podstrefy Gliwickiej Katowickiej SSE.
W związku z wyzwaniami, które stoją przed kadrą kierowniczą oraz działami HR, obszar budowania efektywnych zespołów jest szczególnie istotny.
Dlatego też podczas warsztatu zajmiemy się obszarem związanym z budowaniem efektywnych i spójnych zespołów pod kątem kluczowych cech i kompetencji.
Wyzwania, z jakimi muszą się dziś mierzyć osoby pełniące funkcje kierownicze są ogromne i znacznie trudniejsze niż kiedykolwiek wcześniej. Problemy z zarządzaniem i utrzymaniem pracowników, pogłębiający się kryzys zaangażowania, niechęć do przejęcia odpowiedzialności czy brak samodzielności pracowników, to tylko niektóre problemy współczesnych menedżerów.
Współczesny menedżer, by zbudować autorytet wśród pracowników sam musi być efektywny oraz powinien posiadać odpowiednie kompetencje, by stymulować zespół do osiągania wysokich wyników w pracy. Z kolei dział HR, który chce być blisko biznesu, powinien pomagać i oferować konkretne narzędzia.
Serdecznie Państwa zapraszamy na warsztat, na którym odpowiemy na poniższe pytania.
Kluczowe pytania:
- Jakie są cechy kluczowe dla osób działających w zespole?
- Jak budować autorytet lidera w świecie VUCA?
- Jak HR powinien wesprzeć liderów w pracy z zespołami?
- Jak budować zespół i eliminować dysfunkcje wpływające na efektywność zespołu?
Agenda:
9.30-10.00 |
Rejestracja uczestników |
|
10.00 – 12.00 |
ROLA LIDERA W BUDOWANIU EFEKTYWNEGO ZESPOŁU 1. Lider jako przywódca zespołu - podstawowe zadania i odpowiedzialność za zespół 2. Budowanie autorytetu lidera w zespole 3. Racjonalność a emocje. Inteligentny emocjonalnie lider 4. Dyskusja w oparciu o wypracowane rozwiązania.
|
Magdalena Siwińska Agnieszka Bednarska Manager ds. HR SA&AM |
12.00-12.45 |
PRZERWA. Poczęstunek.
|
|
12.45 -14.00 |
ROLA LIDERA W ROZWOJU ZESPOŁU-MODEL PATRICKA LENCIONIEGO
5. Model 5 dysfunkcji Patricka Lencioniego 6. Zaufanie jako podstawa realizacji celów zespołu 7. Przeciwdziałanie dysfunkcjom zespołu obniżającym jego efektywność 8. Dyskusja w oparciu o wypracowane rozwiązania.
|
Magdalena Siwińska Agnieszka Bednarska Manager ds. HR SA&AM |
14.00 -14.30 |
Podsumowanie pracy i zakończenie. |
|
Proszę o potwierdzenie udziału na adres e-mail: hr@silesia-automotive.pl do dnia 20 listopada 2019 roku oraz o wskazanie osoby, która będzie reprezentować firmę na tym spotkaniu. Liczba miejsc jest ograniczona. Liczy się kolejność zgłoszeń.